Digitales Workinar Agile Führung
Zwei Tage Basiserfahrung: Mit Ideen für eine agile Führung durch die VUCA-und BANI-Herausforderungen navigieren
| Darauf gibt es Antworten |
- Das verstehen wir unter Agilität in und für Organisationen und da kommt es her
- Dafür ist agile Führung hilfreich (Kontexte und typische Probleme)
- Unterschiede zum klassischen Führungsverständnis beziehungsweise dem sogenannten Management
- So gehe ich gut mit den Auswirkungen auf meine ganz persönliche Führungsrolle und Führungsposition um
- So werden weiterhin die Ziele der Organisation unterstützt
- Einige hilfreiche Voraussetzungen klären
- Verantwortungsklärung ist ein Schlüssel
- Unterschied zwischen agilen Werten/Prinzipien und agilen Führungsmethoden
- Wirksam delegieren
- Agile Führung mit und in meinem Team erleben
- Entscheidungen treffen (z.B. Konsent, Widerstandsabfrage)
- Was hat es mit kollegialer Führung, Holakratie oder Soziokratie auf sich
- Die ersten Schritte gehen ganz ohne Chaos
| Motivation für die Teilnahme - Warum & Wofürs |
Das Workinar ergibt zum Beispiel Sinn für Menschen, die
- besser mit der komplexen VUCA-Welt klar kommen wollen
- beim Führen Stress empfinden
- sich fragen, wie moderne, zeit- und menschengemäße Führung aussehen kann
- wirksamer führen möchten
- achtsam auf ihre eigene Führung schauen möchten
- frische Ideen für (agile) Führung suchen
- wissen möchten, was an Agile mehr als ein Hype ist
- mit Ihrem Team in Unsicherheit an Zielen dran bleiben wollen
- sich fragen: "Was bin ich: Coach oder Manager oder Leader oder...?"
| Zielgruppen |
Wer kann etwas mit dem Workinar anfangen?
- Führungskräfte (alle Level)
- Einsteiger im Thema agile Führung und Organisationsentwicklung
- Interne Begleiter von Führungskräften (HR)
- Wenn Sie Genaueres wissen oder prüfen wollen, ob das Workinar für Sie passend ist, sprechen Sie uns gerne an. Das geht auch direkt über das Kontaktformular hier auf der Seite: Einfach statt eines Datums die Option "ich habe nur eine Frage" auswählen.
| Ort & Termine |
- zur Zeit keine Anmeldung möglich, weitere Termine auf Anfrage
- bis auf weiteres virtuell (Zoom oder MS-Teams >> was für die Gruppe am stimmigsten ist, klären wir rechtzeitig vorab)
- Gemeinsame Arbeit auf digitalem Whitebord (Mural)
- Inhouse-Veranstaltungen auf Anfrage
| Investition & Leistungen |
- 790€, Frühbucher 650€ jeweils zzgl. MWSt.
- zzgl. Seminarpauschale bei analoger Durchführung
- Bereitstellung digitale Arbeitsräume
- Zusammenfassende Lerndokumentation
- Organisationsgärtner® - Teilnahmezertifikat
- zwei Lernbegleiter: Daniela Hintze-Nicolaus, Thorsten Franz
| Anmeldung |
Nach Eingang der Anmeldung erhalten Sie zunächst eine Bestätigung und später die Rechnung.
>> zur Zeit keine Anmeldung möglich, weitere Termine auf Anfrage
Wenn Sie sich vormerken lassen möchten, einfach auf den Button "Ich habe Interesse" klicken und eine Mail mit dem Betreff "Agile Führung" absenden.
Netzwerkpartner von:
Das Transfer Netzwerk des sysTelios-Gesundheitszentrums für Therapeuten, Coaches und Berater
Die Unternehmensberatung Die Organisationsgärtner® aus Essen gibt durch systemische Organisationsberatung, Coaching und Training Impulse für gelingende Veränderung. In der Organisationsentwicklung sind Themen wie Agilität, Selbstorganisation, kollegiale Führung und Kulturarbeit prägend.
Im Coaching bieten wir mit dem Grundansatz des systemischen Coaching bzw. hypnosystemischen Coaching Business Coaching und Life Coaching (im Bewusstsein, dass sich Arbeits- und Privatsphären nicht trennen lassen und Life Coaching ein problematischer Begriff ist) sowohl für Unternehmens- als auch Privatkunden an. Von Essen (Kettwig) aus arbeiten wir in den Schwerpunktregionen Düsseldorf, Rhein/Ruhrgebiet, NRW, Berlin und Rhein/Main als auch bundesweit.
Erzählen Sie gerne von uns:
Organisationsgärtner GmbH
Hauptstraße 118 | 45219 Essen (Kettwig)
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