Wir kümmern uns um bessere Arbeit und bessere Führung für bessere Wertschöpfung

Mit systemischer Organisationsentwicklung erfolgreich Veränderungsprozesse gestalten

"Das Gras wächst nicht schneller, wenn man daran zieht" (afrikanisches Sprichwort) - selbst dann nicht, wenn man das besonders agil tut.

Wenn sie Das beobachten...

  • unzufriedene Mitarbeiter
  • unzufriedene Kunden
  • überlastete Führungskräfte und Teams
  • Projekte erreichen ihre gesteckten Ziele nicht
  • nicht zum "plakatierten" Leitbild passendes Verhalten
  • ineffizient empfundene Prozesse und Silos
  • fehlende Attraktivität für passende Mitarbeiter

... sind das Lösungsansätze

  • Bedürfnisse, Ziele und Verantwortung thematisieren
  • Organisation für konsequenten Marktfokus fit machen 
  • Führung und Selbstorganisation erfolgreich stärken
  • "Richtig" priorisieren und Projektvorgehen überprüfen
  • Rahmenbedingungen für hilfreiche Kultur verbessern 
  • Rollen stärken und gemeinsame Ziele vereinbaren
  • Identität glaubwürdig vermitteln

Wenn Sie diese oder ähnliche unerwünschte Beobachtungen machen und Lösungen für mehr Gewünschtes finden wollen:

Lassen Sie uns miteinander reden! Hinterlassen Sie uns eine Nachricht über das Kontaktformular oder vereinbaren Sie direkt hier einen Kennenlerntermin! 

Terminvereinbarung

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(oder über das Kontaktformular)


Wachsen und Entfalten was schon da ist: Coaching und Organisationsberatung mit den Organisationsgärtnern!

Organisationsbaum

Wir betrachten die Organisationen, in und mit denen wir für eine gelingende Organisationsentwicklung arbeiten als Gärten, die ihren jeweils ganz eigenen Charakter, ihre ganz eigene Identität haben. Und deshalb bedürfen sie ebenso wie die Menschen in und um diese Organisationen nicht des blaupausenartigen, Hammer-ähnlichen Beraterratschlags, sondern der Verwirklichung ihrer individuellen Wachstums- und Entfaltungsideen. 

 

So wie es wilde Gärten gibt, die man am besten weitgehend in Ruhe gedeihen lässt, gibt es Nutzgärten, Steingärten, Obstgärten, geradezu potemkinsche Gärten, Ziergärten, Zen-Gärten und viele weitere mehr. Sie alle besitzen Ihre eigenen Bedingungen und Bedürfnisse für Wachstum und Gedeihen. Gleiches gilt für die Organisationen und die Menschen, die in ihnen arbeiten und kommunizieren und so die Organisationswirklichkeit gestalten. Führung und Führungsentwicklung sollte dementsprechend passend und stimmig zu den jeweiligen Gärten gestaltet werden.  

Deshalb finden wir unser Selbstverständnis systemischer Organisationsberatung und Organisationsentwicklung mit dem Bild des Gärtnertums in den Organisationsgärten stimmig beschrieben. Organisationen und ihre Umwelt verändern sich fortlaufend und deshalb ist Organisationsentwicklung ein stetiger, iterativer quasi agiler Prozess. Für Ihr Wachsen, Entfalten und Blühen setzen wir CoachingTrainings, Workshops und immer wieder neu entstehende Formate ein. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Antworten zu Fragestellungen rund um Führung (wir arbeiten unter anderem mit den Konzepten der kollegialen Führung), gelingende Zusammenarbeit, Strategien und Missionen, Kompetenzentwicklung oder auch Selbstorganisation und New Work als Ansätze zur Gestaltung einer VUCA-Welt finden - damit Ihre Organisation mit ihren darin wirkenden Menschen für Ihre Kunden wächst, sich entfaltet, blüht und gedeiht.


Und wenn Sie statt Organisationsgärtnern lieber systemische Organisationsberater und Coaches als Ihre Dialogpartner wünschen: Das bekommen wir natürlich auch hin...


Icon Organisationsberatung

Organisationen aktivieren und zu Ihrem Sinn führen

Impulse für die Organisationsentwicklung geben wir mit systemischer Organisationsberatung: Identitätsbasiert und zielgerichtet Veränderungsprozesse gestalten und damit die Wahrscheinlichkeit gemeinsamen Erfolgs erhöhen. Dabei begegnen sich Menschen auf Augenhöhe, agieren kollegial, agil und selbstorganisiert, entwickeln ihre Kompetenzen und bringen sie wirksam ein.

Wir beraten und begleiten Sie unter anderem auf Ihrem Weg der Gestaltung von Strukturen, Führung, Zielbildern, Strategien oder verhaltens- und kulturbeeinflussenden Prozessen.

Icon Kompass Coaching

Zielorientiert mit Coaching Ressourcen entwickeln

Im Coaching geht es beispielsweise darum, angesichts stetiger Veränderung und steigenden Anforderungen in kraftvoller Weise loyal zu sich selbst zu bleiben und dabei unterschiedlichsten Erwartungen gerecht zu werden. Mit Business Coaching bearbeiten wir lösungs- und ressourcenorientiert Ihre Anliegen als Führungskraft oder Teammitglied. Dies kann auch im Rahmen von Prozessen zur Organisationsentwicklung, als Personalentwicklungsmaßnahme oder losgelöst aus einem individuellen Anliegen heraus geschehen: Wirksame Führung für Menschen, Organisationen und "mich".

Icon Smiley Marketing

Nachhaltige Kundenzentrierung verankern

Wir betrachten auch die >Gestaltung der Beziehungen von Unternehmen und ihr Verhalten aus dem Blickwinkel der Organisationsentwicklung. Was für die Kunden in der Beziehung zum Unternehmen über die sogenannte Customer Experience erfahrbar werden soll, hat im Inneren sein Fundament und sollte ebenso erlebbar sein. Damit Marktfokus und Kundenzentrierung (Customer Centricity) keine leeren Appelle bleiben, gilt es, Bewusstsein für die eigene Identität zu entwickeln oder zu bewahren und Strukturen, Prozesse, Funktionen und Führung entsprechend auszurichten.


Organisationsentwicklung - Felsen im Meer
When everything seems to be going against you, remember that the airplane takes off against the wind, not with it. (Henry Ford)

Beiträge für ertrags- und sinnstiftende Arbeits- und Markenwelten

UNsere und Ihre Themen - einige BEISPIELE

  • Kulturwandel begleiten
  • Führungskultur und Führungsverständnis weiterentwickeln
  • Individueller Umgang mit der VUCA-Welt
  • Radikal oder evolutionär: Selbstorganisation in Konzernumfeldern
  • Begleitung der Entwicklung hin zu agilen Formen der Zusammenarbeit auch in Bereichen wie HR und Marketing
  • Die Themen und Hebel hinter dem agilen Hype angehen 
  • Rollen und Funktionen klären
  • Agile Organisationsstrukturen, agile Transformation, agile Führung und agile Haltung einordnen und kultivieren
  • Selbstorganisierte und selbstverantwortliche Teams im Sinne zielorientierter Selbstorganisation
  • Entscheidungen im Team effizient treffen (z.B. systemisches Konsensieren, Einwandintegration etc.)

Organisationsentwicklung - Sonnenuntergang am Strand
Wenn Du nur einigermaßen derselbe bleiben willst, musst Du Dich ständig verändern. (Gunther Schmidt)

Wir lieben, was wir tun

Die Kompetenzen und Ressourcen der Organisationsgärtner unterstützen Ihren Veränderungserfolg:

  • Langjährige Erfahrung in der Beratung und Begleitung von Organisationen und Menschen
  • Begeisterung für Menschen, Kommunikation, agile Wege, kollegiale Führung und was man so "New Work" nennt 
  • Von Wertschätzung und systemischem Denken und Handeln geprägte Haltung und Werte
  • Beratungs-Netzwerk mit unterschiedlichen Expertisen für eine integrierte, ganzheitliche Beratung
  • Wir lieben es, gemeinsam mit unseren Klienten an und mit Ihren Themen zu arbeiten. Seminare oder Workshops sind bei uns deswegen auch Workinare.
  • Organisations- und Identitätsmonitor (OIM) als Diagnose-und Feedback-Instrument für die Gestaltung identitätsspezifischer und attraktiver Arbeits- und Markenwelten. 
  • Führungserfahrung und Praxiserfahrung in agilen bzw. selbstorganisierten Umfeldern ebenso wie das Bewusstsein, dass es auch immer noch (repetitive und nicht komplexe) Aufgabenstellungen gibt, für die nicht explizit agile Methoden eine Lösung sind, sondern bewährtes und auch durchaus eher "tayloristisches" Werkzeug. Wir bringen also eine Freude am lebendigen sowohl als auch mit, weil die Lösung zum Problem passen muss. Und das zahlt wiederum auf "echte" Business-Agility ein.