Shared Leadership in Action
Ende November war ich in Basel zu einer von NextGen Enterprise organisierten Veranstaltung zum Thema Shared Leadership, die bei Roche als Gastgeber stattfand. Meine Fragen „Warum Roche“ und „warum wurde ich eingeladen“ klärten sich in Basel: Roche, weil sich dort das Führungsverständnis im Rahmen recht großer Initiativen in Richtung Shared Leadership wandelt bzw. wandeln soll. […]
Remote führen im New Normal – auch eine Frage von Werten!?
Schon vor Corona gab es in vielen Unternehmen Diskussionen darüber, ob und in welchem Ausmaß Mitarbeitenden ermöglicht werden kann, außerhalb des angestammten Arbeitsplatzes im Firmengebäude zu arbeiten. Oftmals erschöpften sich die manchmal mühsam verhandelten Zugeständnisse in dem berühmten einen Home-Office-Tag wöchentlich. Neben datenschutzrechtlichen Bedenken wurden vor allem technische Hürden, die Störung von Arbeitsabläufen und fehlende […]
Kirchenkrise oder Krise des unterkomplexen Lösungsversuchs Hierarchie?
Unter PR-Aufmerksamkeitsgesichtspunkten hat die katholische Kirche gestern mal wieder einen Vogel abgeschossen: Man hat es zum Aufmacher in den Hauptnachrichten und zu einem Brennpunkt nach der 20-Uhr-Tagesschau gebracht. Beim Nachdenken über diesen Werbespot der etwas anderen Art beschäftigt mich eine Frage: Ist das, was dort im Zuge der Aufarbeitung des Missbrauchsskandals offenbar wird, tatsächlich lediglich […]
Darum wirken individuelle Boni potenziell toxisch
Wie Tauziehen, bei dem die Teilnehmer einer Mannschaft zwar am selben Seil stehen und dabei irgendwie in unterschiedliche Richtungen ziehen: Auch wenn die Intention eines Artikels, den ich kürzlich gelesen habe, eine andere war, hat er mir noch einmal komprimiert den häufigen Irr-Sinn individueller Ziele und Boni verdeutlicht. Da mich dieser Irrsinn bis in den […]
