Orientierung im Nachfolge-Prozess
Wenn die Nachfolge im Unternehmen nicht scheitern soll, hilft es, mit dem Loslassen anzufangen, bevor es zu spät ist. Dabei ist Nachfolge kein Sprint — eher ein Langlauf, der sich über mehrere Jahre erstrecken kann. Orientierung für einen bewussten Nachfolgeprozess bietet die Landkarte der Nachfolge (Succession Map). Wahrscheinlich kennt jeder Geschichten, die von misslungenen Nachfolgen […]
Shared Leadership in Action
Ende November war ich in Basel zu einer von NextGen Enterprise organisierten Veranstaltung zum Thema Shared Leadership, die bei Roche als Gastgeber stattfand. Meine Fragen „Warum Roche“ und „warum wurde ich eingeladen“ klärten sich in Basel: Roche, weil sich dort das Führungsverständnis im Rahmen recht großer Initiativen in Richtung Shared Leadership wandelt bzw. wandeln soll. […]
Und wenn Corona Arbeitsproduktivität und die Humanisierung der Arbeit versöhnen hilft …?
In Abwandlung eines berühmt-berüchtigten Motivationsspruchs, gemäß dem Leben am Ende der Komfortzone beginnt, könnte man sagen, dass vor allem Lernen am Rand der Komfortzone beginnt, weil man dort nahezu zwangsläufig neue Erfahrungen macht. Die aktuelle Situation ist einerseits geprägt von Leid, Ungemach und zahlreichen Anlässen zu auch existenzieller Sorge. Und andererseits sind wir gerade auch […]
Zusammen arbeiten, zusammen wachsen
In der Gestalt eines Zwiegesprächs haben sich Daniel Trebien (einer der Mitbegründer und treibenden Kräfte der „Augenhöhe“-Initiative) und ich Gedanken zu Ritualen und Mustern in Unternehmen, der Entstehung von Realitäten und damit auch Führungsrealitäten sowie ganz allgemein der Macht von Geschichten gemacht. Die Zwiegespräch-Gedanken sind als Artikel im von Hanna Parnow und Petra Schmidt herausgegebenen […]
